JSC Volga breidt haar activiteiten uit en bereidt zich voor op importvervanging In februari 2022 kondigde de persdienst van de Onderzoekscommissie voor de regio Saratov de opening aan van een strafzaak tegen een van de medewerkers van het JSC Volga kassencomplex, die ervan werd verdacht steekpenningen te hebben ontvangen van de aannemers van de fabriek. Is deze manier van geld verdienen mogelijk voor medewerkers van de onderneming? Ik slaagde erin om over dit en vele andere dingen te praten met de algemeen directeur Alexey Alexandrovich Popov, die sinds juli 2020 als manager werkt. Zoals Alexey Popov verzekert, houdt hij gewoon van zijn werk en behandelt hij de zaak met heel zijn hart. "Ik heb de 'collectieve boerderij' een beetje verlaten", verklaart hij met overtuiging en zegt dat een persoon geld moet verdienen door te blijven praten over de moeilijkheden en successen op het werk. In totaal werken er 324 mensen bij het bedrijf, waaronder 200 groentetelers. Het hele bedrijf bestaat uit 18 hectare kassen en 127 hectare jonge boomgaarden. Er is dus ruimte voor uitbreiding. Medewerkers worden gratis afgeleverd door de transportfaciliteiten van de organisatie, ze worden goedkoop gevoed in de kantine, waarbij de kosten van maaltijden van het loon worden afgetrokken. Werknemers krijgen 40% van de kosten van kleuterscholen vergoed, 90% van de kosten van kindervouchers voor pionierskampen. Tweemaal per week kan elke werknemer de producten van het bedrijf tegen kostprijs kopen, en dit zijn komkommers, tomaten, aubergines, paprika's en zelfs watermeloenen en meloenen. Het gemiddelde salaris bereikt 39 duizend roebel. Maar desondanks blijft 40% van het personeel vacant. Er zijn arbeiders nodig. Het team is overwegend vrouwelijk. Senior agronoom Oksana en voormannen van groentetelers Natalya en Irina zeiden dat ze hier al meer dan 10 jaar werken en in alles een bedrijfsgeest laten zien. Ze geven om productkwaliteit en prestaties. Kijkend naar de enorme en goed verzorgde werkplaatsen van kassen, geloof je echt in hun oprechte houding ten opzichte van hun werk. De economie krijgt warmte van een kerncentrale in de buurt, maar krijgt geen goedkope elektriciteit. Markt. De vaste hoeveelheid warmte die door de nucleaire industrie wordt geleverd, laat de uitbreiding van de glastuinbouwsector niet toe en daarom is het noodzakelijk om andere activiteitsgebieden uit te breiden. Visteelt, tuinieren, sierteelt, er zijn plannen om fruit en houtmulch te verkrijgen, zaailingen te kweken. Zulke perspectieven. Alvorens contact op te nemen met de algemeen directeur, wilde ik zeker zijn van de kwaliteit en veiligheid van de producten, niet vanuit zijn woorden, maar met mijn eigen ogen. Hiervoor overhandigde ze komkommers voor laboratoriumonderzoek. De resultaten waren een aangename verrassing. Alle indicatoren lagen ruim onder de vastgestelde limiet. Balakovo-komkommer bleek volkomen veilig te zijn wat betreft het gehalte aan chemische elementen en nitraten. Blijkbaar is dit de reden waarom dit lokale product zo geliefd is bij iedereen. Maar helaas wordt slechts een klein deel ervan lokaal verkocht door het handelsnetwerk Balakovo Farmer. Dit wetende, geven veel verkopers van groenten, om hun goederen snel te verkopen, vaak andere producten door als Balakovo. Op zijn beurt verkoopt Balakovsky Farmer de producten van het Volga-kassencomplex tegen één prijs, ondanks het feit dat de laatste het tegen prijzen verkoopt die afhankelijk zijn van de kwaliteit. Misschien is dat de reden waarom zo'n marketingactie van de verkoper niet leidt tot een toename van zijn verkoop. Er zijn ook claims van tegenpartijen die producten verkopen buiten de regio. Er zijn constante geschillen over gigantische komkommers die te koop worden aangeboden. Sommigen zeggen dat de fabriek dit product verplicht oplegt tegen een tweederangsprijs. Hoewel Aleksey Popov verzekerde dat dit niet het geval was, dat een dergelijk niet-standaard product wordt verkocht tegen een prijs van 10 roebel per kg, heeft hij geen facturen getoond die dit bevestigen. Meteen in blok nr. 1, legde de stapelaar uit dat ongeveer 8-10% van het totale volume van een eenmalige assemblage is samengesteld uit dergelijke reuzen en grote exemplaren, dit is slechts een menselijke factor. Om te proeven, verzekert ze, zijn alle komkommers hetzelfde. Meer dan 9 kilometer langs de omtrek verspreidden jonge tuinen, die 127 hectare beslaan. Appelsap wordt gemaakt van de oogst van appels. Helaas zijn niet veel inwoners van Balakovo op de hoogte van dit product, waarvan een doos van drie liter 180 roebel kost voor een onderneming tegen kostprijs. In een gesprek klaagt Alexey Popov dat het erg moeilijk is om goederen te promoten in de schappen van netwerkers die hun voorwaarden dicteren. De moeilijkheid is onderhandelen met vooraanstaande inkoopmanagers. De eigenaar zelf is onbereikbaar. Misschien zou hij bereid zijn een beslissing te nemen, want lokale producten zijn logistiek veel winstgevender in hun regio. Daarom is ze lokaal. Er zijn veel voordelen voor beide partijen en, belangrijker nog, voor de eindkoper, zowel wat betreft prijs als versheid. De uitvoeringsvoorwaarden worden verkort – de sleutel tot een toename van de omzet van goederen. Op wetgevend niveau moet worden nagedacht over de kwestie van een verplicht quotum voor een lokale fabrikant per type goederen in het aandeel van de verkoop van winkelketens. We hebben geprobeerd dit probleem op te lossen met de hulp van het ministerie van Handel en Economische Ontwikkeling. Maar ook daar blijkt een wetgevend kader aan te ontbreken, meent de CEO. Lokale handelaren dwz kleine ondernemers willen niet systematisch te werk gaan. Ze stellen onmiddellijk een "kosmische" prijs vast, die de koper afstoot, die om deze reden niet naar hen toe gaat en niet terugkeert, zelfs als deze wordt verlaagd. Zo kocht een ondernemer volgens Alexei Popov in de winter voor het nieuwe jaar komkommers voor 200 roebel/kg en probeerde deze te verkopen voor 360 roebel/kg. Hier is hoe ermee te werken? Dus ik stopte met het innemen van het product. Ik was verrast door de agrochemische maatregelen die het bedrijf volgens de nieuwste methoden toepast. Bestuiving gebeurt door aangekochte hommels en bijen. Biologische bescherming van planten wordt uitgevoerd. Entomofagen (ambliseius, phytoseiulus, galmug) worden direct op het grondgebied van de kas gekweekt; parasieten die ongedierte doden (mijten, rupsen, trips) en deze gebruiken als voedingsbron voor hun nakomelingen. Tegelijkertijd hebben entomofagen een opmerkelijke kwaliteit - ze zijn volledig onverschillig, dat wil zeggen onverschillig, onverschillig voor landbouwgewassen. Dit alles spreekt nogmaals van de wens om de milieuvriendelijkheid van onze producten te verbeteren. We bespraken ook kwesties van ondersteuning van de ontwikkeling van de onderneming op federaal en regionaal niveau. “Wij als landbouwproducenten genieten alle voorkeuren voor deze categorie ondernemingen. Afhankelijk van de aanvragen ontvangen we passende leningen en passeren selecties op gemeenschappelijke basis. Voor ons zijn er geen uitzonderingen. Wanneer sommigen in de media schrijven dat we een staatsbedrijf zijn en passende voordelen genieten, is dit niet waar. 100% van de aandelen is eigendom van de regering van de regio Saratov”, legt Alexey Popov uit. Zoals de CEO verzekert, is het probleem dat er geen stabiliteit is in de marktsituatie. En dit beïnvloedt de resultaten van het werk. Zo kostten vorig jaar rond deze tijd komkommer en tomaat respectievelijk 95 roebel/kg en 140 roebel/kg. Tegenwoordig is hun prijs 60 roebel en 110 roebel. De benodigde hoeveelheid meststoffen en chemicaliën is tegen het einde van het jaar vervroegd ingekocht tegen de oude prijs. En de prijs van meststoffen is al 6 keer gestegen. Vorig jaar werd bijvoorbeeld één type meststof gekocht voor 300 duizend roebel / ton, en dit jaar, toen een commercieel aanbod werd gevraagd, steeg de prijs ervoor tot 1 miljoen 800 duizend roebel. Wat de oorzaak is? Hoe de prijs voor de consument te behouden in deze situatie? En hoeveel om die komkommers en tomaten te verkopen? Hier is een vraag voor de onderneming. Terugkerend naar het begin van het onderwerp, zei Alexei Popov dat hij in zijn team gelooft. Hij versterkt zijn bedrijfsgeest met al zijn macht. Introduceerde het 13e salaris. De arbeiders vonden het geweldig. Voor de zomer nodigt hij schoolkinderen uit om te werken, werkt samen met de landbouwuniversiteit. Studenten ondergaan graag industriële praktijk. Ten koste van eerlijkheid en vertrouwen vertelde hij een grappig verhaal, waar we een beetje om moesten lachen. Het blijkt dat het voor bijzonder slimme werknemers niet genoeg is om komkommers tegen kostprijs te kopen. Laten we verder gaan. Snijd ze in stukjes en doe ze in een thermoskan voor thee. Neem bijna klaar salade mee naar huis. Ga niet leeg. Dit zijn de methoden die vooral begaafde nesuns hebben. De glastuinbouw teelt 7-7.5 duizend ton groenteproducten en duizend ton appels per jaar. De omzet van het bedrijf voor 2021 bedroeg 520 miljoen roebel. Als naamloze vennootschap gaat 50% van de nettowinst van het Volga kassencomplex over naar de regionale begroting. Voor 2021 zal te zijner tijd 15 miljoen roebel worden overgedragen. Modernisering van oude kassen is vereist. We hebben personeel nodig, gespecialiseerde specialisten. Het bedrijf staat klaar om mensen op te leiden die willen werken en wacht op sollicitaties. Maar mensen moeten begrijpen dat het werk van een landarbeider behoorlijk moeilijk is. De glastuinbouw is daarop geen uitzondering.