Deelnemers aan de bloemenmarkt maken na de invoering van nieuwe sancties en de val van de roebel moeilijke tijden door. Tot 90 procent van de snij- en potplanten die in Rusland worden verkocht, wordt geïmporteerd. Nu worden leveringen vanuit het buitenland bijna volledig uitgevoerd. Hun achteruitgang kan alleen plaatsvinden als de grenzen fysiek worden geblokkeerd. Maar zelfs tijdens periodes van de strengste coronavirusbeperkingen was dit niet het geval. Maar de kosten voor het inkopen en bezorgen van bloemen stegen, afhankelijk van het type, met 40-60 procent.
Aan bloemen geen gebrek, maar hun prijzen zijn gestegen. Het is duur om te kopen, maar je kunt het gratis bewonderen.
Voor de crisis waren de snijbloemenprijzen afhankelijk van het seizoen, de beschikbaarheid van goederen in kwekerijen die klaar zijn voor verzending en vrije stoelen bij luchtvaartmaatschappijen die vracht leveren vanuit Ecuador, Colombia, Kenia, Israël en Nederland. Nu worden de prijzen beïnvloed door zowel de hoge wisselkoers als het fysieke tekort aan kwaliteitsbloemen. Vanwege beperkingen op betalingen via het SWIFT-systeem en het niet kunnen betalen van goederen via webwinkels met Visa en Mastercard, waren er problemen met het betalen van reeds verzonden producten. Dit resulteerde in een vertraging of verstoring van de leveringen.
In de uitverkoop vindt u bloemen van honderden soorten en variëteiten, maar voor een algemeen idee van prijsdynamiek kunt u statistieken maken over de belangrijkste soorten die in Rusland worden vertegenwoordigd. Laten we voor de duidelijkheid de groothandelsprijzen vergelijken voor reguliere niet-vakantieleveringen tot 200 februari en 200 maart 14 en op dit moment. Dus een roos met een steelhoogte van 8 centimeter is in prijs gestegen van 2022 roebel naar 50 en een roos van 82 centimeter - van 112 naar 60. De kleinbloemige chrysant kostte voorheen 94 roebel, nu - 125; groot gekleurd - respectievelijk 84 en 109 roebel. Gerbera werd begin februari verkocht voor 106 roebel, nu voor 139. Lily is in prijs gestegen van 102 naar 144 roebel; alstroemeria – van 275 tot 342; anjer - van 74 tot 93.
Dit leidt onvermijdelijk tot een stijging van de detailhandelsprijzen. Dus voor rozen van 50 centimeter lang is het prijskaartje veranderd van 175 naar 225 roebel per stuk, voor 60 centimeter - van 94 naar 250. Kleinbloemige chrysant kostte 155 roebel, nu wordt het in de detailhandel verkocht voor 205 ; voor grootbloemig zijn dit respectievelijk 195 en 230 roebel. Gerbera steeg in prijs van 185 naar 210 roebel, lelie - van 425 naar 635 roebel, alstroemeria - van 160 naar 180 roebel, anjer - van 75 naar 90.
Niets had invloed op de aanvoer van bloemen uit landen die zich in de onbemande zone bevonden. Leveranciers uit Ecuador, Colombia, Kenia, Israël en een aantal andere landen hebben lopende contracten met Russische kopers niet opgezegd en hebben geen beperkingen ingevoerd tegen de Russische Federatie. Niets weerhoudt hen er dan ook van om hier bloemen te sturen. Vanuit deze landen volgen vliegtuigen naar Nederland, waar de lading wordt geconsolideerd met goederen van lokale fabrikanten en vervolgens over de weg naar Rusland wordt verscheept. Door het toegenomen vrachtvervoer aan de grens treden soms vertragingen op, maar er zijn geen mondiale problemen. Alleen voor die maatschappijen die gebruik maakten van rechtstreekse vluchten van Nederland naar de Russische Federatie ontstonden moeilijkheden. We moeten overschakelen van luchtvervoer naar vervoer over land, dat tot nu toe zonder beperkingen door Europese landen gaat. Er worden nieuwe bloemenbezorgroutes ontwikkeld, bijvoorbeeld door Kazachstan: een vliegtuig vliegt van Nederland naar Almaty of Astana, en dan gaan de bloemen langs snelwegen naar Rusland.
Leveranciers uit Ecuador, Colombia, Kenia, Israël en een aantal andere landen hebben contracten met Russische kopers niet opgezegd
Weigering om het werk voort te zetten van de kant van Europese partners komt zelden voor. De overgrote meerderheid zal de samenwerking voortzetten. Het wordt echter beperkt door belemmeringen voor het doen van betalingen als gevolg van sancties. Alternatieve banksystemen zoals Mir en UnionPay worden helaas nog niet ondersteund in webwinkels.
Bloemenleveranciers begonnen alleen goederen te geven met 100% betaling, sommigen begonnen vooruitbetalingen te doen, banken begonnen kredietlimieten te sluiten. De voorwaarden voor het retourneren van defecte producten aan leveranciers zijn strenger geworden (en ergens is deze mogelijkheid volledig verdwenen).
De golf van sluitingen van bloemenwinkels is vandaag de dag groter dan in voorgaande jaren. Sommige eigenaren hebben de beslissing voor de vakantie genomen. In de bloemenhandel sluiten elk jaar enkele verkooppunten. Meestal kwamen er nieuwe ondernemers op de vrijgekomen plek, maar nu is het voor bedrijven veel moeilijker geworden om financieringsbronnen te vinden. De grote onzekerheid in de economie van het land hindert zowel de huidige spelers op de bloemenmarkt als de beginners. Het is erg moeilijk om iets te voorspellen en zinvolle managementbeslissingen te nemen. De risico's op faillissementen en faillissementen zijn aanzienlijk toegenomen. Tegelijkertijd mogen we niet vergeten dat het vertrek van zwakke spelers een normaal proces is.
Voor zakenlieden die nog steeds op de Russische bloemenmarkt blijven, rijst een moeilijke vraag: hoe geen inkomsten te verliezen. Enerzijds neemt door de stijgende inflatie de koopkracht af en anderzijds neemt het aantal winkelaanbiedingen af.
De ervaring van de crises van 2008, 2014 en 2020 toonde aan dat een Russische koper bloemen koopt ongeacht de economische situatie, aangezien dit een universele en mooie manier van gelukwensen is. De grootte van de gemiddelde cheque zal niet veranderen en zal ongeveer 2-2.5 duizend roebel per boeket zijn. Maar het aantal bloemen erin zal afnemen door de hogere bloemenprijs. Met andere woorden, het fysieke verkoopvolume zal afnemen. En dit zal de huidige kosten van zowel groothandels- als retailbedrijven verhogen.
Maar wie twee tot drie maanden op de markt kan blijven, heeft goede vooruitzichten: het aantal bloemenwinkels neemt af en kopers zullen gedwongen worden om te winkelen bij winkels die kunnen overleven.
Hoe u Ural-kledingontwerpers kunt helpen bij het promoten van hun producten?
Het proces van importsubstitutie van bloemen, evenals producten van andere industrieën, begon in 2014 - na een nieuwe devaluatie en de eerste golf van westerse sancties. Daarvoor werkten binnenlandse producenten voornamelijk in het Krasnodar-gebied en teelden ze op 8 maart tulpen. Daarna begonnen ze in de regio's Moskou en Novosibirsk, evenals in een aantal andere regio's, actief kassen te bouwen voor rozen, chrysanten en alstroemeria's. Er werden geïmporteerde technologieën (spruiten en meststoffen) gebruikt, landbouwkundigen uit het buitenland werden uitgenodigd. In de eerste stadia was de kwaliteit van de bloem beduidend slechter dan die van analogen die in Ecuador, Colombia of Nederland worden gekweekt. Maar nu verschillen binnenlandse producten niet van geïmporteerde producten, maar zijn ze 20-30 procent goedkoper.
De gebeurtenissen van de afgelopen weken hebben Russische bloementelers geholpen om een nog voordeligere positie in de markt in te nemen. De vraag naar hun product is aanzienlijk gegroeid, waardoor kwekerijen de productie kunnen verhogen en levertijden kunnen verkorten, en de transportkosten voor bloemenbedrijven kunnen verlagen.
De regering van de Russische Federatie heeft subsidies en preferentiële leningen verstrekt voor de bouw van nieuwe kassen voor bloemen. Dit zal ongetwijfeld de marktspelers helpen en beschermen tegen klappen in het geval van nieuwe sancties tegen onze economie.